Nilai Perusahaan – Pengalaman

Pengalaman dapat digambarkan sebagai: “Kami membangun kekuatan kami pada pengetahuan fungsional dan pengakuan sebagai otoritas dalam apa yang kami lakukan.” Nilai serupa adalah “pengetahuan”:

“Pekerjaan kami bergantung pada keterampilan dan pengetahuan karyawan kami dan kami berkomitmen untuk mengembangkan keterampilan dan kemampuan semua karyawan kami.”

Contoh yang menarik adalah ini:

“Pengalaman Global – Pengetahuan Lokal” (1) Ini sangat cocok untuk perusahaan riset.

Pernyataan ini sangat menarik karena lebih banyak alasan, tetapi sebagian besar dari semua itu secara langsung mendukung ini dan nilai lain di sisi (didorong oleh klien). Ini menyampaikan pertama dan terutama pelajaran yang dipetik bahwa keahlian global (apa yang Anda jual) tidak dapat berjalan tanpa pengetahuan lokal (apa yang Anda beli), karena perbedaan budaya yang beroperasi di tingkat lokal. Pengetahuan ini ditransfer langsung ke pengunjung (calon pelanggan) situs yang membuatnya sangat ideal. Contoh yang sangat baik di mana nilai-nilai kredibel dan bermakna!

Pengalaman adalah nilai organisasi yang dapat digunakan tanpa masalah. Keuntungan dari nilai ini adalah bahwa itu berlaku untuk masing-masing orang seperti yang berlaku untuk seluruh organisasi yang membuatnya sangat berguna dalam pernyataan nilai.

Kapan menggunakannya: Perusahaan riset yang disebutkan di atas adalah contoh yang baik. Perusahaan berbasis pengetahuan menghargai pengetahuan dan pengalaman yang merupakan faktor keberhasilan untuk bisnis mereka.

Ini juga merupakan nilai yang sangat langsung. Anda dapat mengukurnya kira-kira. Pengetahuan sulit diukur tetapi isu-isu terkait seperti: belajar, belajar, keterbukaan terhadap ide-ide baru dan informasi adalah elemen nyata yang menjadi fokus dalam proses perekrutan.

Tidak semua perusahaan akan sama-sama menghargai unsur keahlian dan pengetahuan. Itu harus sesuai dengan tujuannya.

Nilai harus seimbang. Pengalaman hanyalah salah satu nilai dalam pernyataan dan fokusnya pada produk dan layanan, sedangkan bisnis perusahaan berhasil ketika dapat dijual kepada pelanggan. Jadi fokus pelanggan adalah suplemen yang tepat, meskipun bukan nilai yang sangat tepat. Yang paling tepat adalah menggabungkannya dengan: “praktis” atau nilai-nilai serupa di mana Anda menekankan pentingnya pengetahuan atau pengalaman yang tidak berguna tanpa tujuan yang jelas. Jika tidak, Anda akan menumpuknya dalam silo dan tidak ada yang benar-benar akan mendapat manfaat darinya.

Nilai pelengkap lainnya diperlukan untuk meningkatkan kerja tim, karena perusahaan berbasis pengetahuan memiliki dilema implisit yang terhambat oleh terlalu banyak kecerdasan individu, tetapi kurangnya kecerdasan organisasi. Pikirkan hal ini saat menggunakan atau membuat ulang pernyataan nilai Anda.

Related Articles

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Back to top button
Close
Close